Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM)

In aller Munde, aber nicht in aller Köpfe und schon lange nicht in allen Betrieben!

Was hat Ihre Firma von einem BGM (betrieblichen Gesundheitsmanagement)?

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Wie geht es in Zukunft mit meinem Unternehmen weiter?
Bleibe ich wettbewerbsfähig?
Kann ich die Löhne weiterhin zahlen?
Bleibt mir mein hochmotiviertes Personal erhalten?
Kann ich meine Qualität halten?
Dies und vieles mehr umtreibt viele Unternehmer immer wieder und in dieser Zeit ganz besonders.

Was liegt hier näher, als sich professionelle Unterstützung ins Haus zu holen, die genau diese Schmerzpunkte lindert oder gar löst. Denn ein gesunder Betrieb ist kein Zufall!

In aller Munde, aber nicht in aller Köpfe und schon lange nicht in allen Betrieben.

Es wird Zeit das zu ändern.

 

 

Ihre Mitarbeiter haben nur eine Gesundheit!

So gehen wir vor

Vor dem Start bekommen Sie grundlegende Informationen, wie:

Welche Akteure sind im BGM grundlegend wichtig?

Welche Maßnahmen gehören dazu?

Wie sieht die Finanzierung aus?

Welchen zeitlichen Rahmen benötige ich?

Welchen Nutzen hat mein Unternehmen dadurch?

Wenn Sie sich dann endgültig für die Erhaltung und Förderung der Gesundheit Ihrer Mitarbeiter entschlossen haben wird festgehalten, aus welchem Grund Sie sich ein BGM für Ihr Unternehmen wünschen. Dieser Hauptgrund wird genauer betrachtet und herausgearbeitet. Die Ausgangssituation wird dargestellt, von hier aus wird gestartet.

Weiterhin wird analysiert, welche Stellschrauben noch gedreht werden müssen, um das von Ihnen gewünschte Ziel zu erreichen.

Ist das Ziel glasklar definiert, wird ein kurzfristiger, sowie ein langfristiger Plan für Ihr Ziel erstellt.

Was gehört dazu?

Finanzierungsmöglichkeiten und alle Möglichkeiten externer Förderer, wie bspw. Krankenkassen oder steuerliche Vorteile. Damit am Ende ein positiver Return on Investment herauskommt, die Mitarbeiter gesünder, motivierter, zufriedener sind. Der Betrieb attraktiv und stabil auf dem Arbeitsmarkt angesiedelt ist.

INTERESSIERT?

vorgehen
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Umsetzung mit Plan

Die Umsetzung der Verbesserungsmaßnahmen erfolgt auf den vorangegangenen Grundlagen und ist zeitlich genau definiert.

Im Anschluss prüfe ich, was die Verbesserung(en) definitiv gebracht hat/haben, korrigiere gegebenenfalls oder verbessere weiter.

Das BGM beruht auf dem klassischen, bewährten PDCA Zyklus.

BGM bedeutet für Ihre Firma:

Bereit für mehr Gesundheit?

Schicken Sie mir eine Textzeile für ein Erstgespräch

Mit diesen Firmen habe ich bereits gearbeitet:

Bosch_2
überruh
caritas_150
blaser_s
Bosch_BKK